随着建筑行业向高质量、精细化方向发展，全过程工程咨询服务已成为提升项目综合效益的关键路径。集团旗下小蓝业务板块宣布，其全过程工程咨询服务已全面展开，尤其以建筑工程技术咨询为核心，致力于为各类建设项目提供覆盖全生命周期的专业化解决方案。
全过程工程咨询并非单一环节的服务叠加，而是从项目策划、设计、招标、施工到竣工运营的全链条整合。集团此次全面推动该服务，旨在打破传统咨询模式中信息割裂、责任分散的局限，通过一体化管理，实现资源优化配置与风险有效管控。建筑工程技术咨询作为其中的重要支柱，聚焦于技术可行性分析、设计优化、施工工艺指导及质量安全监督等核心环节，确保每个项目在技术层面达到最优状态。
在服务实践中，集团强调以客户需求为导向，结合BIM（建筑信息模型）、大数据等现代技术手段，提升咨询服务的精准性与前瞻性。例如，在方案设计阶段，技术团队通过模拟分析，提前规避潜在的结构或功能缺陷；在施工阶段，则提供实时技术巡查与整改建议，有效降低返工成本与工期延误风险。集团还注重绿色建筑与可持续发展理念的融入，推动项目在节能、环保方面达到更高标准。
行业专家指出，全过程工程咨询的全面展开，标志着建筑服务模式从“碎片化”向“系统化”升级。集团凭借多年的行业积累与技术专长，有望通过建筑工程技术咨询这一专业抓手，助力客户提升项目品质、控制投资成本，并为行业树立新的服务标杆。随着市场对综合性咨询需求的增长，集团计划进一步拓展服务领域，深化数字化工具的应用，构建更高效、透明的工程咨询生态体系。
